Nasza strategia zrównoważonego rozwoju

Jako rodzinne przedsiębiorstwo z Emsland czujemy silną więź z naszą lokalizacją i mieszkającymi tam ludźmi. Również tutaj z przekonania bierzemy odpowiedzialność – w naszym łańcuchu dostaw, za nasze pracownice i pracowników oraz za społeczeństwo, w którym możemy działać.

Grupa Kampmann to innowacyjne, zrównoważone rozwiązania w technice grzewczej, chłodniczej i wentylacyjnej. Nasza strategia zrównoważonego rozwoju koncentruje się na odchodzeniu od paliw kopalnych poprzez wykorzystanie energii odnawialnej, a tym samym na transformacji sektora budowlanego. Stawiamy na produkty oszczędzające zasoby i przejrzyste deklaracje środowiskowe.

Aby ograniczyć nasze własne emisje do poziomu zerowego netto do 2037 roku, obecnie opracowujemy solidny plan działań. Nasze społeczne przekonania obejmują uczciwe warunki pracy oraz silną inkluzję osób z niepełnosprawnościami w naszej głównej siedzibie i w naszym łańcuchu dostaw. W ten sposób kształtujemy przyszłościowe zarządzanie przedsiębiorstwem, które łączy odpowiedzialność ekologiczną i społeczną z sukcesem gospodarczym.

Zrównoważony rozwój oznacza dla nas troskę o bezpieczną przyszłość firmy dzięki zadowolonym, zmotywowanym pracownicom i pracownikom oraz przyszłościowej, uczciwej strategii biznesowej. Ale oczywiście także osiąganie celów klimatycznych.
Hendrik Kampmann, Dyrektor zarządzający, Kampmann GmbH & Co. KG

Kluczowe tematy zrównoważonego rozwoju

w czterech obszarach roboczych

Naszymi działaniami w kluczowych tematach zrównoważonego rozwoju kierujemy w interdyscyplinarnych zespołach. Około 20 pracowników wnosi swoją wiedzę ekspercką do czterech obszarów roboczych, gromadzi dane i wdraża działania.

Produkt i łańcuch wartości

  • Konkurencja
  • Transformacja sektora budowlanego
  • Kompetencje w zakresie zrównoważonego budownictwa
  • Adaptacja do zmian klimatu
  • Przepływy zasobów

Postępowanie w biznesie

  • Warunki pracy (łańcuch dostaw)
  • Inkluzja (łańcuch dostaw)
  • Prawa pracownicze (łańcuch dostaw)
  • Kultura organizacyjna

Infrastruktura i produkcja

  • Ochrona klimatu
  • Energia
  • Odpady

Własna kadra

  • Prawa pracownicze
  • Warunki pracy

Loading video...

„Genau mein Klima”?

Co wspólnego ma sztuczny klimat w pomieszczeniach z naturalnym klimatem na świecie – i co oba te zjawiska mają wspólnego z Kampmann? Dowiedz się tego tutaj.

Produkt i łańcuch wartości

W obszarze roboczym Produkt i łańcuch wartości intensywnie zajmujemy się specyficznymi dla branży aspektami zrównoważonego rozwoju oraz kwestiami ekologicznymi naszego wcześniejszego i późniejszego łańcucha dostaw. Szczególnie ważna jest dla nas zdekarbonizowana eksploatacja budynków. Istotne znaczenie ma tu konsekwentna rozbudowa energii odnawialnej na potrzeby zrównoważonej eksploatacji pomp ciepła jako źródeł ciepła i chłodu.

Dostosowanie grubości ścianek produktów w celu redukcji emisji związanych z metalami

Wprowadzenie aluminiowych kratek osłonowych o obniżonej emisji CO2 do konwektorów podłogowych

Przestawienie wszystkich pomp ciepła KaClima na naturalny czynnik chłodniczy R290 do 2030 roku

Transformacja sektora budowlanego

Dzięki naszym systemom dla transformacji ogrzewania wnosimy wkład w transformację sektora budowlanego. To, co wcześniej było kotłem olejowym lub gazowym, dziś jest pompą ciepła lub innym systemem, który reguluje temperaturę wody systemowej w możliwie największym stopniu bez wykorzystania energii kopalnej. W pomieszczeniu, w zależności od wymagań, stosowany jest jeden z wielu naszych produktów, odpowiedni do tych tak zwanych systemów niskotemperaturowych. Dzięki temu duża część systemu grzewczego pozostaje znajoma dla branży instalacyjnej.

Kompetencje w zakresie zrównoważonego budownictwa

Za pomocą Deklaracji środowiskowych produktu (EPD) chcemy wspierać kompetencje w zakresie zrównoważonego budownictwa. EPD umożliwiają szczegółowe rejestrowanie i ocenę oddziaływania produktów na środowisko w całym ich cyklu życia. Tworzy to przejrzystość i dostarcza klientom cennych podstaw do ekologicznego wyboru produktów.

Adaptacja do zmian klimatu

Rosnące temperatury zewnętrzne coraz częściej powodują chęć lub konieczność chłodzenia budynków jako formy adaptacji do zmian klimatu. Czy to w biurze lub miejscu pracy w przemyśle, w supermarkecie, czy we własnym mieszkaniu, a także w celu ochrony grup szczególnie wrażliwych. Wynikający z tego rosnący popyt na energię jest paradoksem i wyzwaniem naszych czasów. Ważną rolę odgrywają wydajne systemy chłodzenia, które chłodzą pomieszczenia na bazie zimnej wody. Często to właśnie pompa ciepła dostarcza tę zimną wodę dla urządzeń pomieszczeniowych Kampmann.

Nasze koncepcje systemowe

Ogrzewanie hal przemysłowych z wykorzystaniem połączenia pomp ciepła i aparatów grzewczo-wentylacyjnych.

Dowiedz się więcej

Modernizacja budynków mieszkalnych z grzejnikami do pomp ciepła

Dowiedz się więcej

Infrastruktura i produkcja

W obszarze roboczym Infrastruktura i produkcja łączymy kompleksowe działania na rzecz redukcji emisji, zwiększenia wydajności energetycznej i ochrony środowiska w naszych lokalizacjach. Kluczową rolę odgrywa przy tym stała poprawa jakości danych na potrzeby podejmowania trafnych decyzji.

100 % zielonej energii elektrycznej w głównej siedzibie w Lingen (Ems)

Funkcjonowanie naszej administracji bez energii kopalnej.

850 kWp zainstalowanej mocy fotowoltaicznej

70% pojazdów elektrycznych w naszej flocie samochodów osobowych do 2028 roku

Ochrona klimatu

W ramach projektu „Path to Net Zero“ jesteśmy w trakcie opracowywania kompleksowej koncepcji ochrony klimatu na potrzeby osiągnięcia neutralności klimatycznej w naszej własnej działalności (zakresy 1 i 2). Jednak zdefiniowanie celu klimatycznego nie jest dla nas pochopnym zobowiązaniem. Chcemy zrobić to właściwie. Dlatego poświęcamy na to czas, analizujemy, obserwujemy i planujemy działania. W tym miejscu opublikujemy nasz Path to Net Zero.

Ochrona klimatu, przepływy zasobów i odpady

Dzięki naszemu certyfikowanemu systemowi zarządzania środowiskowego (EN ISO 14001 [certyfikat]) pokazujemy, że ochrona środowiska i zrównoważone działanie są wyraźną częścią naszej polityki przedsiębiorstwa. Obejmuje on liczne tematy, między innymi z obszarów ochrony klimatu, przepływów zasobów i odpadów. System opiera się na wewnętrznych wywiadach i zewnętrznych audytach, dzięki którym można ujawnić wymagające poprawy zachowania środowiskowe w naszej działalności. W razie potrzeby następuje strategiczne planowanie, wdrażanie i ocena działań przeciwdziałających.

Energia

Nasze zarządzanie energią odgrywa centralną rolę w zrównoważonym i efektywnym wykorzystaniu zasobów. Analizujemy dzięki temu wykorzystanie różnych nośników energii oraz ich wkład w cały miks energetyczny. Nadrzędna strategia polega z jednej strony na redukcji udziału kopalnych nośników energii, a z drugiej na wspieraniu rozbudowy energii odnawialnej. Działania te mają na celu ukierunkowaną redukcję emisji CO₂, aby długoterminowo zapewnić zaopatrzenie w energię i chronić środowisko. Nasze zarządzanie energią jest certyfikowane zgodnie z EN ISO 50001 [certyfikat]).

Własna kadra

Grupa Kampmann jest przedsiębiorstwem rodzinnym. W związku z tym pracownicy są postrzegani jako fundament działań przedsiębiorstwa i sukcesu. Uczciwe, bezpieczne i pełne uznania środowisko pracy stanowi podstawę zrównoważonego wzrostu i odpowiedzialności społecznej. Bez zaangażowania i wysiłku zmotywowanych pracowników długoterminowy sukces nie jest możliwy.

92% zadowolenia wśród pracowników

81% identyfikacji z przedsiębiorstwem

Wewnętrzny podcast CEO służący informowaniu naszych pracowników o sytuacji i strategii

Warunek pracy

Wskaźnik rotacji wynosi 4,9%, co jest satysfakcjonująco niskim poziomem. O tym, że wielu zatrudnionych identyfikuje się z przedsiębiorstwem, świadczy wskaźnik akceptacji na poziomie 81% w odpowiednich badaniach. O sukcesie świadczą również wieloletnie jubileusze pracowników.

Zarządzanie wiedzą

Trwają przygotowania do wdrożenia zarządzania wiedzą. Nacisk położony jest na zabezpieczenie wiedzy rozproszonej. Ma to centralne znaczenie dla Grupy Kampmann, ponieważ wiedza i umiejętności pracowników w istotny sposób przyczyniają się do utrzymania konkurencyjności i sukcesu przedsiębiorstwa. Zarządzanie wiedzą może służyć jako punkt odniesienia dla nowych i młodych pracowników, a tym samym utrzymywać efektywność procesów.

Warunki pracy

W lokalizacji Lingen wdrożyliśmy zakładowe zarządzanie zdrowiem (BGM) i powołaliśmy stały zespół BGM. Z innymi lokalizacjami przedsiębiorstwa odbywa się intensywna wymiana doświadczeń zespołu BGM. Rozważane jest również rozszerzenie tego systemu zarządzania na inne lokalizacje.

Postępowanie w biznesie

Stawiamy wysokie wymagania naszemu postępowaniu w biznesie, czyli naszemu zachowaniu biznesowemu, w zakresie prawa i odpowiedzialności. Naszym zgodnym z prawem działaniem zarządzamy za pomocą systemu zarządzania zgodnością. Odpowiedzialność oznacza dla nas z jednej strony dbałość o dobre warunki pracy w naszym wcześniejszym łańcuchu dostaw, a z drugiej inkluzję osób z niepełnosprawnościami.

Prawa pracownicze w łańcuchu dostaw

Dobrowolnie zobowiązaliśmy się do należytej staranności w naszym łańcuchu dostaw, aby zapewnić odpowiedzialne działania we wcześniejszym etapie tworzenia wartości. Za pomocą naszego kompleksowego systemu zarządzania wdrażamy strategiczne podejścia i procesy służące ochronie praw pracowniczych oraz dobrych warunków pracy. Dzięki temu już dziś spełniamy wymagania naszych klientów dotyczące uczciwego łańcucha dostaw.

  • Abstrakcyjna analiza ryzyka: ocena ryzyk specyficznych dla krajów i branż dotyczących naszych dostawców
  • Konkretna analiza ryzyka: samooceny dostawców, w razie potrzeby indywidualne działania

Inkluzja

Inkluzja osób z niepełnosprawnościami jest dla nas istotnym tematem. Wraz z kilkoma partnerami realizujemy różne koncepcje. Z jednej strony jesteśmy oczywiście bezpośrednim pracodawcą osób z niepełnosprawnościami, z drugiej strony współpracujemy z warsztatami dla osób z niepełnosprawnościami. Są one dostawcami w naszym łańcuchu dostaw. Wraz z Christophorus-Werk Lingen opracowaliśmy jednak dalej idącą koncepcję integracyjną. W jej ramach zewnętrzni pracownicy z niepełnosprawnościami, objęci opieką przez Christophorus-Werk, pracują na stale utworzonych stanowiskach pracy w naszej głównej siedzibie.

Compliance

Chcemy działać odpowiedzialnie i zgodnie z prawem. Dlatego centralną rolę odgrywa nasz system zarządzania zgodnością (CMS). Jest dla nas drogowskazem w otoczeniu coraz bardziej zróżnicowanych wymagań i coraz bardziej złożonych przepisów.
Centralnym celem CMS Grupy Kampmann jest kompleksowa ochrona przed ryzykiem prawnym i finansowym. Dzięki wdrażaniu kontroli i szkoleń zapobiegamy wykroczeniom administracyjnym popełnianym np. z niewiedzy.

Kultura organizacyjna

Jesteśmy przekonani, że partycypacja ma znaczący wpływ na zadowolenie naszych pracowników i zapewnia nasz długoterminowy sukces. Na przykład w ramach shopfloor management w naszych obszarach produkcyjnych wszyscy pracownicy są zachęcani do ciągłego rozwijania własnego stanowiska pracy. Tylko z motywacji rodzą się wartościowe propozycje usprawnień.

Jeszcze więcej zrównoważonego rozwoju

Pobierz tutaj nasz pełny raport zrównoważonego rozwoju 2024 lub dowiedz się więcej o naszych najbardziej zrównoważonych produktach i systemach.